עץ לידר: איכויות ומעלות של מנהיג טוב
למרות שאנו עשויים לחשוב כי עבור להיות מנהיג זה מספיק כדי להיות אחראי, להיות מנהיג הוא לא משהו פשוט, זה הרבה יותר מאשר להיות אחראי. להיות בצוות של צוות, מוסד, שירות או קבוצה מכל סוג שהוא לא מרמז להיות מנהיג. להיות אחראי הוא משימה, פונקציה המוטלת מבחוץ, אבל לא כל מי הוא אחראי על משהו הוא מנהיג טוב.
המנהיג חייב להיות בעל תכונות ומעלות המהותיות שלו, שיאפשרו לו להוביל קבוצה, מתוך הבנה, פיוס ויכולת להניע אחרים. בהזדמנויות רבות אנו רואים את המנהיגים, תמיד בטוחים ורגועים, מעריצים ומכובדים על ידי אחרים, ואנחנו יכולים לחשוב שזה משהו פשוט, אבל עם העץ של המנהיג יש משמעות למאמץ ולדאגה לכל הצוות, ליכולת לקבל החלטות ולבעיות שונות. של הראש
המנהיג סוג
כדי להיות מנהיג טוב, יש צורך עץ של מנהיג, כדי להיות מסוגל לבצע מנהיגות יעילה ופורה. אנחנו יכולים לקבל מספר סוגים של מנהיגים:
1. מסיר, או סמכותי. המנהיג שכולם חוששים ממנו ועושה מה שהוא אומר לא מתוך שכנוע, אלא מתוך חשש לפעולות תגמול. זה סוג של מנהיג מצליח לעקוב אחר ההוראות שלו, אבל לא להניע, לא להקשיב ולא מוביל דברים חדשים שנעשים. הוא לא דואג לצרכים של אחרים ומגביל את עצמו לתת פקודות. למנהיג המעניק אין מנהיגות אפקטיבית.
2. מנהיג רך או מתירני. זה יהיה סוג של מנהיג שאכפת לו להקשיב לאחרים ולענות על הצרכים שלהם, אבל הוא מתירני מדי ולא לשכנע אחרים. זה סוג של מנהיג יהיה קשיים רציניים בקבלת החלטות עבור אחרים לעקוב אחר ההוראות שלו ולעשות עבודה קבוצתית. הם אנשים שמשחקים תפקיד מוביל בלי להיות מהותי. היא גם לא מנהלת מנהיגות אפקטיבית.
3. מנהיג אפקטיבי או דמוקרטי. הוא מנהיג הממצא איזון, מי יודע להקשיב וללמוד את הצרכים של אחרים, אבל גם יודע איך לשכנע והוא מסוגל לעשות החלטות פשוטות ופריכות. הוא מנהיג שמשנה, לומד, מנהיג בטוח ומבין, אבל איתן. במקרה זה, יש מנהיגות אפקטיבית ואנחנו יכולים לומר כי זה סוג של מנהיג הוא אחד שיש לו באמת מנהיגות.
עץ לידר: איך לזהות אותו
מנהיג טוב או מנהיג דמוקרטי חייב להיות סדרה של איכויות. אבל מה הם הערכים של המנהיג הטוב?
1. ביטחון וביטחון. יש לה אופי שמעורר אמון. סוג זה של אופי אופייני לאנשים בטוחים בעצמם ובטוחים ביכולות שלהם. אמון עצמך הוא המפתח עבור אחרים לסמוך על אחד.
2. תקשורת. הוא יודע איך לתקשר עם אחרים. זה על עושה את עצמך להבין ולהקשיב לאחרים.
3. יכולת עצמי ודיסציפלינה. יש לו יכולת. מלבד הדיבור, הוא פועל ומדגים ומחזק את דבריו במעשיו. אבל הוא גם מסוגל לכוון את יכולתו ומאמציו כדי להשיג קץ.
4. התחייבות. הוא אדם שמראה את מעורבותו ומי מכובד. המנהיג עובד עם אחרים, מעורב ומטפל במטרה המשותפת כאחת ומשמש כדוגמה.
5. גמישות וגמישות. המנהיג יודע איך להיות צנוע מבקש את הטוב המשותף, לא טוב שלו. מאז הטוב המשותף הוא הדרך להשיג את הטוב שלהם.
6. CHARISM. המנהיג הטוב הוא אדם כריזמטי. הוא אדם שמרגיש טוב עם עצמו וגורם לאחרים להרגיש טוב.
7. יוזמה. המנהיג הטוב הוא אמיץ ויש לו יוזמה, הוא מעז לעשות דברים חדשים, כדי להגן על הזכויות שלו ושל הצוות שלו.
8. תקלה. הוא פיתח אסטרטגיות כדי לפתור את הבעיות שהוא מתמודד כל יום.
9. עמדה חיובית. הוא מראה יחס חיובי כלפי החיים בכלל ועשה את העבודה של הקבוצה שהוא מוביל במיוחד. מכיל את הגישה, את הרצון ואת האנרגיה.
10. פסיון. המנהיג הוא נרגש על מה שהוא עושה ומקבל אחרים לעשות את זה יותר מדי.
מנהיג טוב, הוא נולד או שזה נעשה?
המאפיינים של המנהיג הטוב הם מאפיינים שעשויים להיות מודעים לסוג אופים, אך הם יכולים גם להתפתח. כמה טיפים לפתח מנהיגות עץ ופעילות גופנית מנהיגות יעילה הן כדלקמן:
1. לפתח הערכה עצמית בריאה ואת אמון בעצמך, אם אתה משדר אמון אחרים יבטחו בך. גם לנסות להיות נאמן ומשולב המילים שלך ואת ההבטחות.
2. להעביר את ההחלטות שלך לכל הצוות ולהקשיב לדעותיהם. תפקידו של המנהיג הוא לתאם את כל הצוות למשימה משותפת או מטרה משותפת, הוא יצטרך להקשיב לכולם כדי לשלב את כל החוזקות.
3. להיות המשרד עם עצמך, להציע מטרות שאתה יכול למלא וללמוד לארגן את הזמן ואת העבודה.
4 אתה לא יכול לבקש התחייבות מאחרים אם אתה לא מתחייב. לפעול כפי שאתה רוצה שאחרים יפעלו והם יעשו את אותו הדבר.
5. ראה כי המטרה שלך היא להשיג את הקצוות של אחרים. זכור כי זה התפקיד של המנהיג.
6. לפתח את הכריזמה שלך, ללמוד להיות טוב עם עצמך, ליהנות מכל מה שאתה עושה.
7. למד מהטעויות שלך ונסה דברים חדשים. זכור כי כל הדברים החדשים שתנסה, רוב לא יעבוד אבל זה מספיק כי רק אחד מהם עובד.
8. לפתח אסטרטגיות לפתרון בעיות, לנתח את הבעיה, למצוא פתרונות, להעריך אותם ולהעריך אותם.
9. לפתח את החשיבה החיובית שלך. לנתח את המחשבות שיש לך ולדון בהם, ללמוד לחשוב באופן חיובי.
10. להתאהב במה שאתה עושה, בנוסף להפיץ את התשוקה באחרים, זה לא יהיה קשה לך לעשות את העבודה שלך.
סליה רודריגז רואיז. פסיכולוג קליני. מומחה בפדגוגיה ובפסיכולוגיה של ילדים ונוער. מנהל לחנך ולמד. מחבר האוסף לעורר את הקריאה תהליכי כתיבה.
