סגנונות מנהיגות: סוגי מנהיגים

להיות מנהיג זה מרמז שיש מערך של מיומנויות ויכולות המאפשרים להדריך קבוצה של אנשים באופן מאורגן להשיג מטרה משותפת. ישנם סוגים שונים של מנהיגים, דרכים שונות לממש את המנהיגות, עם היתרונות והחסרונות שלה. לדעת את הדרכים השונות של מוביל, יאפשר לנו מנהיגות גופנית ביעילות וביעילות, להיות אדם כריזמטי ואסרטיבי.

סוג אחד של מנהיג או סוגים שונים

כאשר אנו מדברים על מנהיג, רעיונות שונים עולים על הדעת, מהבוס הסמכותי שכולם חוששים ממנו ופעל לפי ההנחיות שלהם, לחבר שמוביל את הקבוצות, שתמיד מקבל את ההחלטות ומוביל לכול הם אינם הולכים עוד מתוך פחד, אלא מתוך הערצה. שתי דוגמאות אלה יהיו הקיצוניות ההפוכה ברצף המנהיגות. ישנם סוגים שונים של מנהיגים, סגנונות מנהיגות שונים עם המאפיינים שלהם, היתרונות והחסרונות.


סגנונות מנהיגות

להיות מנהיג אולי נראה פשוט, אבל במקרים רבים זה לא משימה קלה. יש אנשים שנראים כמנהיגים מילדות בדרך טבעית, כולם מעריצים אותם והם עוקבים אחריהם, אנשים אלה מנהלים מנהיגות בצורה טבעית ולא מודעת, רק עם הגישה שלהם הם מקבלים כוח והערצה, אין להם שום עמדה וכוח שמעורר מנהיגות. לאחרים, לעומת זאת, יש קושי רב יותר בהפעלת מנהיגות ומכוונת את סגנון המנהיגות שלהם.

ישנן דרכים שונות של מימוש מנהיגות, אשר אנו חייבים לקחת בחשבון שכן הם יכולים להוביל לביצועים יעיל או לא יעיל. יש סגנונות מנהיגות סגנונות חיוביים ושליליים. סגנונות חיוביים של מנהיג טוב לתרום כדי לשפר את ההערכה העצמית של העם, לקחת בחשבון את הדעות ולשפר את הביצועים של הקבוצה, סגנונות שליליים לא להקשיב לאחרים, יכול לגרום ללחץ, הערכה עצמית נמוכה, סכסוכים, וכו '


סגנונות מנהיגות

1. מנהיגות laissez-faireמנהיגות Laissez-faire היא סגנון מנהיגות של שחרור, המכונה גם מנהיגות צירים. זהו סגנון שבו המנהיג מייצג, אינו מתערב ואינו מספק חיזוק. המנהיג אינו מתערב אלא אם כן הוא נחוץ, ברגע שהוא מפעיל שליטה. זה מבוסס על מתן כל אדם להשתמש הניסיון שלהם ואת הידע ללא התערבות.

יתרונות עבור אנשים מסוימים יש אוטונומיה וחופש, הוא מספק מוטיבציה ומשמש כדי לשפר את הביצועים שלהם.

חסרונות זה סגנון מתאים עם אנשים שיש להם הרבה אחריות ושליטה עצמית. אנשים רבים יתקשו לארגן את עבודתם. גם כמה אנשים מחשש לטעות לא ייקח את היוזמה. זה סגנון מסובך כשהסכסוך מופיע.

2. מנהיגות אוטוקרטית.זהו סגנון מנהיגות בניגוד לקודמתה. למנהיג יש את כל השליטה והעוצמה, הוא היחיד שמקבל החלטות וקובע את ההנחיות ללא אף אחד. זהו סגנון מנהיגות בכיוון אחד, המבוסס על הטלת פחד, אנשים מוגבלים לציית למנהיג.


יתרונות כאשר יש צורך לקבל החלטות מהירות, במצבים קיצוניים הוא יעיל מאוד.

חסרונות זהו סגנון אשר מרתיעה אנשים פשוט בצע פקודות. זהו סגנון שגורם לקבוצות ולארגונים לקפוא על מקומם, שכן אין מקום לדעות או נקודות מבט אחרות. אין למידה ואבולוציה. חברי הקבוצה, בנוסף, לעתים קרובות לשאול את המנהיג ולא מסכים איתו, יכול להוביל לעימותים.

3. מנהיגות דמוקרטית.הסגנון הדמוקרטי הוא סגנון שבו משתתפת הקבוצה כולה ויש לה דעה והמנהיג אוסף דעות, מקשיב, מחליט ומפקח. זהו סגנון עם כיוונים רבים, שבו כולם משתתפים ומקשיב.

יתרונות כאשר חברי הקבוצה תופסים את עצמם מקשיבים, כאשר דעתם נלקחת בחשבון, הם הופכים להיות יותר מעורבים עם הקבוצה, הם יותר מוטיבציה והם יעילים יותר.

חסרונות החיסרון הגדול של סגנון מנהיגות זה מופיע כאשר יש קשיים להגיע לנקודה משותפת בין כל הדעות. במקרים אלה עלולים להתעורר קונפליקטים ולמנהיג יש מיומנויות לאיזון ולהשמעת כולם.

4. מנהיגות טרנזקציונלית.זהו סגנון מנהיגות המבוסס על עסקאות או חילופים בין המנהיג לבין חברי הקבוצה. המנהיג נהנה מהישגי חברי הקבוצה ובתמורה מקבל פיצוי או שכר.

יתרונות זהו סגנון המתמקד במטרות ובהסכמים. חברי הקבוצה מוטיבציה להשיג מטרות ומעל לכל עבור הפרס הקשורים המטרות. בסגנון זה ברור מה צפוי מכל אחד

חסרונות זה סגנון זה עובד טוב מאוד אם הכל מאוזן ואם אין שינויים, התמקדו בהווה. אבל בעיות מופיעות כאשר יש שינויים, קשיים נראה להתמודד עם השינויים ולהתאים להם.

5. מנהיגות טרנספורמטיבית.זהו סגנון מנהיגות המבוסס על שיתוף המשאבים והידע של חברי הקבוצה לקידום ולקידום השינוי. זהו סגנון מנהיגות, המעדיף את השינוי של הארגון והקבוצה, פתוח לשינוי ומבוסס על תקשורת.

יתרונות לסגנון מנהיגות זה יש יתרונות רבים, שכן הוא מקשיב לחברי הקבוצה בחיפוש אחר פתרונות ושינויים. חברי הקבוצה מרגישים מוטיבציה ומעורבות. המנהיג מסוגל להגביר את היעילות והיעילות של הקבוצה. זוהי קבוצה דינמית שמשנה ציפיות וצורות פעולה עם הנסיבות.

חסרונות המנהיג צריך להיות מוכן ולהיות מסוגל לנתח את תהליכי השינוי, כמו גם להניע את החברים בתהליך זה.

סליה רודריגז רואיז. פסיכולוג קליני. מומחה בפדגוגיה ובפסיכולוגיה של ילדים ונוער. מנהל לחנך ולמד. מחבר האוסף לעורר קריאה וכתיבה תהליכים.

none: איתי טלגם: להנהיג כמו המנצחים הדגולים


none

מדריך בסיסי לשים את העגילים לתינוק

מדריך בסיסי לשים את העגילים לתינוק

בספרד ובמדינות אמריקה הלטינית, יש מסורת שלעגילי אוזן באוזני התינוקות זמן קצר לאחר הלידה, בדרך כלל בשבועות הראשונים לחייו. מאחר שמדובר במשהו מסורתי, עצה לאמהות נעשית בדרך כלל, אך אם אינך יודע כיצד...

רמינציה: כאשר המחשבות נכנסות לולאה

רמינציה: כאשר המחשבות נכנסות לולאה

ה מחשבות הם מופיעים במוחנו ויכולים לשלוט במצב הרוח שלנו ובהתנהגות שלנו. לפעמים, כמה מחשבות לוקחות את המוח שלנו ומתחילות להסתובב בלי לעצור. אלה מחשבות חוזרות, הם בדרך כלל אובססיבי, הם להשתלט על המוח...

האם התינוק שלך מזיע הרבה? מה שאתה צריך לדעת על זה

האם התינוק שלך מזיע הרבה? מה שאתה צריך לדעת על זה

תינוקות, אלה יצורים קטנים כל כך, עדינים כל כך, לפעמים מסובכים. זה נורמלי מאוד עבור אבות ואמהות ספקות מאז לפני שהם אפילו נולדים: זה יהיה טוב בשבילו? וזה אחר, זה יהיה נורמלי? כך, למשל, עם הזעה של...

ארוחת הבוקר היום תהיה יתרונות גדולים לעתיד

ארוחת הבוקר היום תהיה יתרונות גדולים לעתיד

האם יש ספק לגבי החשיבות של ארוחת בוקר? במקרה שיש מישהו שעדיין לא נתן את הערך כי מה שנקרא "הארוחה החשובה ביותר של היום" צריך, קבוצה של חוקרים מן המרכז הלאומי לחקר הלב וכלי הדם קרלוס השלישי הוא מציע...