לתקן ולדעת איך לחכות
צריך לתקן את האדם. יש דברים שאדם עושה מבלי להבין ואחרים, להבין. אדם לא מתוקן הוא אדם לא מוערך. אם אנחנו רוצים שמישהו ייכשל לגמרי כאדם, כל מה שאנחנו צריכים לעשות זה לא לתקן אותו; לא אישית ולא מקצועית.
עכשיו, פעולת התיקון צריכה להיות מכוונת על ידי זהירות. אתה לא יכול להיות כל יום להרצות, אזהרה, לצנזר אדם. מי שנופל בגישה זו מצליח לעצבן מספיק את הדו-קיום של אלה המקיפים אותו ובדרך כלל הוא מקבל תוצאה קטנה.
מצד שני, מי יודע איך לומר דברים, מינון אותם ובזמן הנכון, נותן את המפתח כך האזהרה שלו נלקח בחשבון בהזדמנויות אחרות. מי מתקן ללא חרוז או סיבה, הוא לא יעיל, הוא מתנזר, לא משתפר הסובבים אותו ולפעמים מכעיס אותם.
יוקרתו של אדם קשורה ישירות ניהול שעושה את הסמכות וזה משפיע על המקרה שהם הולכים לעשות, את האפקטיביות כי התיקונים יהיו.
אדם בעל סמכות הוא אדם שיודע להשתיק בזמן. חשוב לדעת שלכל אחד מאיתנו יש רגעים פתוחים, וכל דבר לוקח זמן.
זה לא טוב למהר. יש לחשוב על רעיונות, משוקללים: הסיבות שמפגינות דברים באופן אובייקטיבי מסוגלות להניע את רצון הזולת. יש גם הרבה כדי לטפל היכן הם אמרו. כלומר, כדי שהתיקון יהיה בזמן, עלינו לדעת מתי לומר את זה ולאן לומר זאת.
תיקון בדרך זו מוביל לשלווה ורוגע, ואנחנו כבר יודעים את זה השלווה מייצרת שלווה ואת העצבים, העצבים. זה יקר, אבל עמוק למטה אנחנו בוחרים את הסביבה כי צריך להיות בבית שלנו.
תיקונים מעטים, בזמנו ואת מנסה לחיות מה שאנחנו לתקן: כי היא דרך טובה להוכיח כי אתה מחפש יעילות. אם אנחנו לא חושבים על תיקון, אז נגיד שכשאני אומר משהו לילדים, זה כאילו שהם שומעים גשם. ובכן, תחשוב. יש לה פתרון.
